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13/06 Diagnostic et définition d’orientations pour un réseau plus humain et plus efficient

Enquêtes internes et diagnostic organisationnel

Le Collectif Haïti de France a vu apparaître de nombreuses possibilités d’évolution dans le contexte post-séisme 2010. Le renforcement de l’équipe salariée, la forte mobilisation des bénévoles et surtout la cohésion des administrateurs ont permis de traverser sans heurt cette période.

Dans ce contexte post séisme, le CHF a organisé des rencontres nationales en novembre 2010, temps fort du réseau, où une centaine de personnes se sont réunies pour débattre des bonnes pratiques de solidarité avec Haïti. Ces rencontres ont alors été à l’origine de la création d’un « Guide des Bonnes Pratiques – comment soutenir ses partenaires haïtiens dans le cadre d‘un projet de développement ? » édité en 2011. 

Pour poursuivre ce travail de réflexion et afin de mieux connaître la réalité de ses associations membres (leurs partenariats, leurs difficultés et leurs attentes vis-à-vis des collectifs régionaux et du collectif national), deux enquêtes ont été menées en 2011 et en 2012:

  • Qui sont les membres associatifs du CHF?

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  • 2011-2012: Etats des lieux et persepctives du réseau associatif du Collectif Haîti de France

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A la veille de ses 20 ans d’existence, les membres, administrateurs, et salariées actuels du CHF se sont interrogés sur leur vision de l’évolution future du CHF. A l’Assemblée Générale du 12 mai 2012, il a été décidé de mener un diagnostic organisationnel, c’est-à-dire établir un état des lieux des forces et faiblesses du CHF. Un comité de pilotage, regroupant des membres individuels et représentants, a chargé le cabinet de consultants Humani Centre de mener à bien ce diagnostic. L’objectif de ce diagnostic intitulé «Diagnostic et définition d’orientations pour un réseau plus humain et plus efficient »: envisager des orientations à moyen terme et un avenir, à plus long terme, à partir de la mesure précise des enjeux et des dynamiques existants au sein du Collectif Haïti de France, enjeux partagés et validés par tous (administrateurs, salariés, membres):

  • Rapport de diagnostic organisationnel du Collectif Haïti de France: Vers un réseau plus humain et plus efficient

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